刘小红:给“猪司令”当参谋

2019-08-31 11:00 来源:大发

    首先,在IPO标准设计上,与传统的A股市场不同,科创板借鉴纳斯达克的成功经验,设置了多通道、低门槛的IPO标准,并且淡化了净利润及净资产指标的重要性,这在很大程度上迎合了各种业态的创新企业IPO的诉求。  比如根据IPO申请企业的股权结构类型,科创板挂牌标准分别设立了三类企业的IPO标准:即普通股权结构(同股同权)、特殊股权结构(同股不同权)及红筹企业(未在境外上市)。

  其中,实物商品网上零售额万亿元,同比增长21%,对社会消费品零售总额增长的贡献率达到%。高峰指出,一季度,全国网络零售市场呈现以下特点:一是农村电商发展潜力不断释放。根据商务大数据监测,全国农村网络零售额达到3570亿元,同比增长%,高于全国增速个百分点。其中,西藏、新疆、海南等地增速较快,均超过25%。全国农产品网络零售额达到932亿元,同比增长%。

  1个小时后,手术顺利完成。  江斌介绍,术前,他们在线查看了患者的病历等诊疗资料,并对手术难点进行探讨;术中,视频清晰、流畅,连一个小出血点都看得清清楚楚,他与对方医生的交流几乎感觉不到延时,像面对面说话一样顺畅。

  中国外汇交易中心研究部总经理张生举:大概年初的话,我们还说我们是仅次于日本的世界第三大市场,现在可以改过来说了,我们现在已经超过日本,成为全球第二大债券市场,仅次于美国了。我们在不断地扩大开放,这个市场的各方面参与主体积极努力,我觉得这是近期这个境外投资者大量持有人民币债券的一个主要原因。

  行政令要求商务部会同其他政府机构,在150天内拟定一份实施计划。报道称,这项行政令的酝酿已有一年多时间。美国商务部长罗斯表示,其目的是要保护供应链,避免外国竞争对手威胁到国家的信息、通信技术和服务供应链。在特朗普总统的领导下,美国人民将可以确信,我们的数据和基础设施是安全的。罗斯说。

  (责编:孙越、白鸿滨)“小青,你的甲状腺功能已经很好了,生完孩子以后在当地医院复查,好好吃饭,一定要规律吃饭,一天要吃2个鸡蛋羹,喝200毫升牛奶......”6月11日,在太原市中心医院,刘师伟正在与患者交流,千叮咛,万嘱咐,乍一听以为患者是她家的亲戚。但是,换了一个又一个患者,她都是一样的耐心、细致地交流。

  (责编:吴西露、常国水)原标题:《延禧》最美容妃来了!傅恒:她集所有美好于一身据台湾媒体报道,清宫剧《延禧攻略》剧情进入高潮,剧中“卫龙CP”乾隆与魏璎珞甜蜜不过几集,感情又起波澜,根据网上最新预告,原来璎珞在除掉高贵妃、纯妃后,又将面临入宫后最大对手,那就是由张嘉倪所饰演的“容妃”。而张嘉倪早前也在微博PO出剧照安抚粉丝:“别急,我下周上线呢。

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若长时间无响应,请刷新本页面  “为了能够更好地了解养猪产业的发展,我很多时间都在各大中型猪场跑,广东所有的县我都走过一遍了。

”中山大学研究员刘小红告诉科技日报记者。

  刘小红成为广东省科技特派员已超过10年,他记不清和多少个养猪企业打过交道,帮助多少个养猪户解决了技术难题,但他始终记得自己是一名科技特派员,是一名生猪养殖技术人员,帮助行业、企业、养猪户解决养猪难题就是自己的初心和使命。   和养猪企业打交道有一手  “首先,养猪企业以事件管理为主,我非常注重提高企业的管理能力,希望能够从理念上、思维上引导他们。

”刘小红说,首先引导养猪从业者建立科学思维,采用PDCA动态循环的管理模式做好每件事。

  任何事情都是先要有目标,根据目标制订计划,然后执行,之后再进行效果评价,形成PDCA管理体系。 这一工作方法是质量管理的基本方法,也是企业管理各项工作的一般规律。   “通过这样,可以从本质上引导他们建立这种思维,树立起这种做事的方式。

”刘小红说。

  有了这种理念,才会用到具体事情上。

比如,怎么样才能把优秀的后备种猪选出来,怎么来培育我们的后备种猪,怎么提高后备种猪的培育率,等等。   多年来,刘小红积极为广东王将种猪有限公司、广东东瑞食品集团股份有限公司、广东广三保养猪有限公司等养猪企业提供科技服务。 针对广东王将种猪有限公司的后备种猪培育,他提出了七步后备种猪培育法,通过2年多的实践,该公司后备种猪培育成功率从原来的80%上升至90%,仅此一项每年就增收节支近百万元。

  如今,和养猪企业打交道,刘小红已经有了自己一套成熟有效的办法。

到了养猪企业后,他会根据相关的一些指标找到问题和短板,然后向企业负责人提出相应的解决办法。

现在,从老板到最基层的技术人员,刘小红和他们都有共同话题可以聊,“技术人员非常乐意和我聊天”。

  刘小红和团队去养猪企业之前,一定会把企业的需求了解清楚,提前做出方案,有的放矢,以解决问题为目标。 “如果只是了解这么回事,没有行动,那就白来了。 ”刘小红说,既然投入了时间和精力,就要给企业带来一些变化,如果没有任何变化的话,只是跟企业吃饭喝酒,那就没有意义了。   国内首次采用血清法净化猪蓝耳病  1995年大学毕业到现在,刘小红一直都在跟猪打交道。

他认为,养猪关键的技术环节就是几十个,没有想象的那么复杂,但是这些关键技术环节没做好的话,每个环节产生一点差错,在整个饲养链条上差错就会逐步放大,严重影响经营效益。   在他服务的企业中,有些企业的负责人是在行业内摸爬滚打了很多年的养猪能手,也有些是刚刚进入到生猪饲养行业的外行人,两眼一抹黑,什么也不懂。 但是,无论是什么样的企业,他都会尽力去帮助。

  2010年,深圳一家企业在江西建立了一家规模猪场,由于引种没有很好的监测,把蓝耳病带入了猪场,导致大面积的流产,损失很大。 企业负责人找到刘小红来帮忙解决这个问题。   当时治疗这个病还没有有效的疫苗,净化措施也不成熟。 为此,刘小红找了闫之春等多位专家进行咨询,通过反复研讨与评估,最后决定尝试采用血清净化与封群法进行蓝耳病的净化。

  “这也是国内首次采用血清净化蓝耳病。

净化实施早,看起来很吓人,出现连续高比例流产,后来才慢慢稳定。

”刘小红说,现在10年过去了,相应的一些数据指标保持得非常不错,当时选择的办法是对的。   2018年我国出现非洲猪瘟,刘小红积极帮助企业实施了有效的防护措施,建立了中转站、烘干房等,目前来看这些措施非常有效,没出现任何异常状况。

  “现在企业问的第一个问题就是如何预防非洲猪瘟。 我是从事生猪遗传育种研究的,但现在如果我们连非洲猪瘟都不知道怎么防控,那怎么跟企业打交道?所以需要不断地学习,围绕企业的需求去寻找答案。

”他坦言,虽然自己可以胜任科技特派员这个角色,为养猪企业解决出现的难题,但是这个行业也在不断变迁,需要不断地更新知识结构,从而更好地满足产业发展的需要,为企业做好服务。

龙跃梅。

(责任编辑:佚名 )